最近不少大厂纷纷公布了自己第三季度的财报，总的来说各教育大厂都在向好的方向发展。双减后一年，教育大厂们纷纷找到了自己的转型路径，开始了止跌之路。这条路虽说有些困难，但在经过不懈努力之后，结果还算是理想。大厂尚且举步维艰，几十万甚至上百万的小型机构又该何去何从？
万般不舍，只能倒闭。
上海的A先生，是在教培红利期进入行业的，当时的行业还如火如荼，A先生的机构选址不错，周围有学校。主打课后辅导和周末的1对1教学让机构在较短的时间内达成了盈亏平衡。A先生信心满满，决定大干一场。结果就迎来了双减*策，A先生其实已经听到过一些风声，但总觉得距离*策落地还有一段时间，就没在意。A先生机构所在的学校最先开展课后辅导业务，直接导致了A先生的业务线被砍，难以为继。在苦苦挣扎了三个月之后，A先生决定关门大吉。
教培这条路其实辛苦与荣耀并存，当初选择教培一是看中了未来的市场发展，二也是圆自己一个教培梦，现在A先生已经重新工作了，他说：梦想还是会有，但再等等。
举步维艰，选择转型。
辽宁的k先生是一家k12机构的负责人，他们的机构在辽宁颇具盛名。“之前是大班课，1对1都做，在寒暑假经常一座难求”k先生回忆道，但这种繁荣的景象在双减*策颁布之后戛然而止，没办法，k先生只能寻找破局之路，“做了这么多年，说不干就不干也难，试试看转型吧”，转型没有k先生想的那么容易，刚开始想做的是艺术培训，但考察以后发现周围的艺术培训机构不少，有的也很出名，市场都饱和了，新转型的机构怎么抢占市场。又想着做少儿编程这类的，可是在这种三线城市需求量太有限了。后来k先生琢磨了半天选择嫁接了一个志愿填报项目。“保留原来的教育培训，增加多元升学和志愿填报，其实也就是多条路”转型志愿填报其实是因为没有什么太额外的投入，跟自己几年的老师也能继续用，之前教过的学生都挺信任的，交钱也很爽快。
教育本就是成人之美，教育培训是成人之美，志愿填报也是。k先生表示自己还能继续做下去，做到做不动的那天。
对于教培来说，去年是愁云惨淡的一年，但也是充满希望的一年，只要对教育还抱有热爱，那破局重生只是时间问题。