覆盆子

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TUhjnbcbe - 2025/5/22 14:59:00
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瑞幸冲击波

果然,正如人们预料的,在瑞幸「爆雷」后的一周,好未来、爱奇艺和跟谁学三家在美上市的公司,遭到了「机关枪」式的做空。

4月7日晚,美国机构WolfpackResearch发布了一个37页的报告做空爱奇艺,指责后者虚增营收和夸大用户数量。瑞幸「自爆」背后的做空机构浑水,也在社交媒体发布消息进行助攻。爱奇艺创始人龚宇在朋友圈留下了「邪不压正」以示清白。爱奇艺随后作出正式回应,否认Wolfpack的做空。

无独有偶,在线教育公司「跟谁学」在4月3日发布了亮眼财报后,股价反而下跌超过15%。原来在一个多月之前,美国机构Grizzly发布了一份50多页的报告,称跟谁学存在财务造假、虚增老师和学生人数、老股东抛售股票等问题。跟谁学创始人陈向东随后在媒体沟通会上,称做空机构的报告,「质量差的让人哭笑不得」。

真正受伤的是同样做教育的好未来,4月8日盘后,好未来发布公告,称有员工伪造合同,夸大「轻课」产品数据。公告一出,好未来股价一度下跌超过28%,市值蒸发超过亿元。事实上,两年前好未来就遭遇了浑水的做空,同样股价大跌,缓了一年半股价才重新涨回来,结果因为这次「自爆」,一夜回到解放前。

除了好未来,爱奇艺和跟谁学在遭到做空之后,股价并没有出现太大变化,跌了一些后来又都涨了回去。做空机构的料也远没有做空瑞幸咖啡那么「实锤」,给人一种浑水摸鱼搂草打兔子的侥幸感。

就像辟谣远比传播谣言困难一样,因为瑞幸「爆雷」而受损的中国公司的信誉,重建之路将格外曲折。更可怕的是,瑞幸「冲击波」,可能远没有结束。

不止外卖,美团现在「卖一切」

在美团外卖,你不仅可以买外卖,还可以买书、买手机了。

4月8日,华为P40系列手机发布日,美团宣布北京、上海和无锡用户可以通过美团或美团外卖在线「闪购」该款手机,通过外卖骑手进行配送。而在上个月,美团还推出实体书店+美团平台计划,72家北京市实体书店入驻美团。

美团早期做团购业务时曾清晰的界定自己不进入实物团购领域,并坚持到现在。但这次加码实体商品,并不意味着美团对做电商产生了兴趣,而是为了加码旗下的闪购业务。

据Tech星球报道,配送手机和书籍的业务都由美团闪送业务团队负责。该团队由美团自营,与外卖团队共享配送能力。自年7月上线后,闪购提供包括「超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等众多品类在线购买、30分钟配送上门、24小时无间断配送的服务」。

对于美团来说,闪购业务从上线起就承担着探索本地生活服务内容和配送体系能力边界。

从服务内容来看,美团希望借助外卖入口,在本地生活服务领域再寻找一个突破口。此前美团就成通过外卖这一高频业务带动了酒旅业务的崛起。闪购业务属于同城配送领域,这一领域已经跑出估值近10亿美元的闪送。

闪购业务也有助于提升骑手团队运营效率。借助有溢价空间的产品加码同城配送服务,对平台和骑手是双赢之举。

为什么索尼砸下4亿美元牵手B站

国内新生态互联网公司中,最善于抱大腿的,估计就是用户口中的「小破站」B站了。在拿下腾讯和阿里的投资后,B站又找到了一个财大气粗的「新爸爸」。

4月9日,B站宣布拿到了索尼4亿美元的战略投资,双方表示将在动画和游戏领域进一步合作。投资完成后,索尼将成为B站第六大股东。

在极客公园的文章《索尼为什么要花4亿美金,去拉B站的手?》如此解读:

很多读者可能对索尼旗下动画相关的业务不了解,其实早在B站成立初期,就与索尼有着很多联系。

年B站第一次引入正版动画,即是索尼旗下Aniplex株式会社的参与制作的动画作品。后来年B站开始公司化运作,拿到网络视听许可证之后,更是频繁引入Aniplex的动画。此外,B站的营收支柱游戏业务,其中带来最多营收的便是Aniplex旗下手游FGO。

但是反过来,巨头索尼为什么想要与B站合作呢?

首先,上述Aniplex的动画手游在中国能够获得大量的粉丝和用户,B站在其中的推广作用功不可没。未来Aniplex在中国的市场,需要B站进一步的帮助。

其次,索尼最赚钱的业务PlayStation即将在今年底发布新一代主机。现在的中国不像十年前,已经是一个巨大的主机游戏潜在市场。索尼想要拿下这片蓝海,必然需要国内最大的游戏视频平台B站帮它扩大市场。

当然对B站而言,索尼的意义与腾讯、阿里不同,它能在产业化和全球化方面,给予B站更多的帮助。

疫情重创营收海底捞涨价又道歉

3月下旬,恢复开工的海底捞悄悄将菜品价格调高,没想到迅速被敏感的消费者注意到。「人均+,半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,自助调料十块钱一位。」网友在微博上吐槽表示不接受海底捞的涨价行为。

结果,4月10日海底捞发布公告,为公司的涨价行为致歉,同时将菜品价格恢复到1月26日门店停业前的标准。在致歉信中,海底捞称涨价行为是「管理层的错误决策」,损害了顾客的利益。同样,在致歉信中,海底捞也表示,因地区情况不同,各地门店的价格无法达到一致化。

和海底捞一起道歉的,还有在年初坦诚「经营堪忧」的西贝莜面村。创始人贾国龙在借媒体之口说出经营困难的实情之后,西贝获得了来自大型银行的贷款。贾国龙的举动,也让不少传统的餐饮连锁品牌,动了向资本求助的心思。

但显然,资本只能「救急不救穷」,受疫情影响,一方面原材料价格开始上升,另一方面地租和人工不见下降,提价看起来是餐饮企业在发展外卖,员工外租之后压箱底的手段。

可惜的是,同样受疫情影响收入减少的消费者,对于价格变得更加敏感,不得不向这些经常吃的老品牌责问「发难」。

Quibi一个要颠覆Netflix的短视频「新兵」

在Netflix之后,美国视频流媒体的战争已经进入白热化。在迪士尼、苹果、亚马逊之后,战场又入新人。

还没发布就融到了18亿美金,Quibi这家公司,为什么值得大家

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